3.4 Cultuur

1.1 Er wordt per instelling gekeken wat er concreet nodig is om een bijdrage te leveren aan de gewenste schaalsprong.

2.1 Er wordt nader onderzoek gedaan naar de brandweerlocatie en/of huidige stadhuislocatie als plek om een gezamenlijk podium te realiseren. Hierbij wordt o.a. gekeken naar de locatie en de exploitatie van de nieuwe podiumvoorziening.
2.2 De schaalsprong voor de podiumkunsten wat betreft inhoudelijke programmering wordt ingezet, met als doel om een breder cultuuraanbod te realiseren. Dit wordt verder uitgewerkt.
2.3 Er vindt besluitvorming plaats over het herstel en exploitatie van het podium in de vijver van Emiclaer.

3.1 Het Rietveldpaviljoen wordt conform de uitgewerkte plannen duurzaam doorontwikkeld tot kunsthal met lokale én (inter)nationale uitstraling.
3.2 Er wordt meegewerkt aan de doorontwikkeling van Flehite tot nieuw stadsmuseum ‘Museum AmersfoortNL’.

4.1 De Flits-impuls wordt gecontinueerd zodat kleinere initiatieven op het gebied van kunst en cultuur ondersteund kunnen worden.
4.2 Verlengen samenwerking met Voordekunst ter stimulering van cultureel ondernemerschap.
4.3 Er wordt gekeken naar de manier waarop projecten en initiatieven vanuit de stad mogelijk gemaakt kunnen worden met hulp van de gemeente Amersfoort.
4.4 We werken aan beleid en concrete projecten voor creatieve broedplaatsen (zie ook programma 3.1 economie), met als doel om meer fysieke ruimte voor creatieve makers te realiseren.

5.1 Er wordt ingezet op projecten die aansluiten bij:

• gemeentelijke projecten en ambities zoals bewegen (urban sports), natuur en actuele thema’s.
• gemeentelijke gebiedsontwikkelingen zoals het Hoefkwartier, Vathorst-Noord, Isselt, stationsgebied en langs Eem en spoor.
• gemeentelijke kleinschalige buurt en wijk projecten ter verbetering van de woon- en leefomgeving.

6.1 Faciliteren van een netwerk van organisaties die streven naar manieren om diverser en inclusiever te worden. Dat geldt zowel voor programmering, partners, publiek als personeel.
6.2 Er wordt ingezet op laagdrempelig cultuuraanbod in de wijken.
6.3 Met jongeren wordt een gesprek georganiseerd over de wensen en behoeften ten aanzien van een bruisend nachtleven, waarbij oog is voor de leefbaarheid in de stad.

7.1 Per leerling wordt structureel meer geld beschikbaar gesteld voor cultuuronderwijs.

1.1 We geven uitvoering aan onze wettelijke taken op het gebied van de erfgoedzorg (gedecentraliseerde rijkstaken, advisering, vergunningprocedures, commissie ruimtelijke kwaliteit).We houden het gemeentelijk erfgoedbeleid en de monumentenlijst actueel, op basis van landelijke ontwikkelingen en lokale speerpunten.
1.2 We zijn voorbereid op de invoering van de Omgevingswet. Ten behoeve van Omgevingsvisie en –plan stellen we een integrale Cultuurhistorische Waardenkaart op als aanvulling op de Cultuurhistorische Atlas (CHAT) van de Provincie Utrecht (2021/2023). Dit zal in een publieksversie beschikbaar worden gesteld.
1.3 Op basis van bouwhistorisch onderzoek vullen we de monumentenlijst aan,zodat deze een representatieve afspiegeling is van het waardevol bouwhistorisch erfgoed van Amersfoort. 

2.1 We faciliteren eigenaren bij instandhouding, transformaties en herbestemming van erfgoed (met vooroverleg, informatie/advies, inspiratie, kaders en richtlijnen etc.).
2.2 We passen cultuurhistorische waarden in bij gebiedsontwikkelingen en in de toekomstige instrumenten: omgevingsvisie en –plan. We vertalen deze waarden in (ruimtelijke) uitgangspunten, inspiratie en planregels. (Actueel zijn onder meer: Militair Hospitaal, Rietveldpaviljoen e.o., kloostercomplexen Zuidsingel, OLV ter Eem, Mgr. Blomstichting, Zon en Schild, Vinkenhoef, projecten Langs Eem en Spoor (Warner Jenkinson, Wagenwerkplaats, De Nieuwe Stad e.d.)). 
2.3 Specifiek voor het religieus erfgoed voeren we op basis van de kerkenvisie (2020) overleg met de eigenaren om op integrale wijze ondersteuning te bieden bij instandhouding, her- en nevenbestemming. Zowel transformatie- en bestemmingsmogelijkheden als de behoeften vanuit de omgeving (sociaal domein) worden hierin betrokken. 
2.4 Vanaf 2023 wordt het budget structureel verhoogd. Dit zetten we in voor extra capaciteit en ter aanvulling van het subsidiebudget. We zetten het budget van de gemeentelijke subsidies in voor het in stand houden en verbeteren van monumentale waarden.
2.5 Voor monumenten in gemeentelijk eigendom treden we op als een goede ‘rentmeester’. In nauwe samenwerking met de gemeentelijke afdeling PP-Vastgoed werken we aan de instandhouding en het toekomstbestendig maken van het gemeentelijk erfgoed.
2.6 We dragen bij aan beleid en plannen gericht op de openbare ruimte in de beschermde stadsgezichten (Kwaliteitsgids openbare ruimte, Herinrichting Hof, Varkensmarkt, Kamp, Bergkwartier e.d.).

3.1 We volgen actief innovaties op het gebied van verduurzaming en energiebesparing bij monumenten. Ontwikkelingen die passen bij de waarden en karakteristieken van ons erfgoed zetten we in en dragen we uit. We adviseren eigenaren over verduurzamingsmogelijkheden bij erfgoed. In het verduurzamen van monumenten is de laatste jaren een sterk stijgende trend waarneembaar. Waar mogelijk combineren we dit met een kwaliteitsverbetering van het erfgoed.
3.2 In 2022 is een klantreis uitgevoerd. Daaruit kwam naar voren dat eigenaren veel behoefte hebben aan kennis en ondersteuning en vooroverleg waarderen. We passen onze informatievoorziening daarop aan. We dragen bij aan (digitale) informatievoorziening en advisering over dit onderwerpdoor middel van de website, brochures en een tentoonstelling.
3.3 Op het gebied van energietransitie besteden we speciale aandacht aan het erfgoed. We denken mee over de invloed van energietransitie in relatie tot welstand en cultuurhistorische waarden bij monumenten, beeldbepalende panden en waardevolle gebieden. Dit in het bijzonder bij de verduurzaming van waardevolle complexen (van woningcorporaties e.d.).

4.1 Bij ontwikkelingen en projecten wordt bouwhistorisch en archeologisch onderzoek ingezet. Van de te realiseren CHAT wordt een publieksversie gemaakt (zie punt 1.2).
4.2 D.m.v. educatie en voorlichting (publicaties, lezingen, rondleidingen, Open Monumentendag, tentoonstelling ‘Monumenten verduurzamen’) dragen we nieuwe kennis uit aan de stad en aan organisaties als Het Gilde, de Waterlijn en de Stichting Open Monumentendag.

1.1 We voeren onze wettelijke taken uit op het gebied van archeologie en monumentenzorg op basis van de Erfgoedwet, de Omgevingswet, de Wet op de Archeologische Monumentenzorg en de Amersfoortse Erfgoedverordening. De gemeentelijke kaart met archeologische waarden en verwachtingen is leidend bij de vraag in welke gevallen onderzoek noodzakelijk is. Ontwikkelaars en eigenaren krijgen advies en begeleiding bij de aanvraag van een omgevingsvergunning. Bij ontwikkelingen en bouwactiviteiten doen wij samenhangend archeologisch onderzoek, waarbij we gebruik maken van onze reeds opgebouwde kennis over de ontstaans- en ontwikkelingsgeschiedenis van Amersfoort.
1.2 Conform de Erfgoedwet zijn onze stadsarcheologen gecertificeerd voor het uitvoeren van archeologische werkzaamheden. We laten audits van onze aanpak uitvoeren om het in 2021 met 4 jaar verlengde certificaat te behouden.
1.3 We werken binnen de regio Amersfoort samen met Leusden, Soest, Bunschoten en Nijkerk, op basis van overeenkomsten. We maken een gezamenlijk beleid en voeren regelmatig archeologische werkzaamheden uit voor deze buurgemeenten. We streven naar uitbreiding hiervan.
1.4 Samen met Monumentenzorg werken we aan een geïntegreerde Cultuurhistorische Waardenkaart. Hierop staan waardevolle landschappen, landschapselementen, gebouwde objecten, archeologische waardegebieden en stedenbouwkundige deelgebieden die Amersfoort karakter geven.

2.1 Tijdens de coronaperiode konden we helaas maar weinig publieksgerichte activiteiten uitvoeren. Nu de beperkende maatregelen verleden tijd zijn zetten we in op de volgende punten:

• De basis van de herinrichting van de expositieruimte is in de zomer van 2022 voltooid. De komende periode zullen we - mede op basis van reacties van bezoekers - verder verfijnen. We zijn iedere woensdagmiddag open voor publiek en streven naar uitbreiding van de openingstijden.
• We breiden de in 2021 gelanceerde publiekswebsite verder uit.
• We organiseren educatieve activiteiten, we ontvangen schoolklassen op opgravingen en op de Westsingel. Ook bezoeken we scholen met lesprogramma's over de prehistorie en de middeleeuwen.
• We organiseren Open Dagen op opgravingen.

2.2 Van groot belang is onze vaste groep vrijwilligers, die tal van werkzaamheden samen met ons uitvoeren. Verder werken we samen met onder meer amateurverenigingen en organisaties, zoals de Stichting Archeologie Amersfoort, Waterlijn, het Gilde en archeologische bedrijven.

1.1. Dienen met onze wettelijke taak het recht op informatie voor de burgers en bedrijven van onze stad en regiogemeenten door het toegankelijk maken van archieven voor de recht- en bewijszoekende burger en historisch onderzoek op onze studiezaal en online via onze website.
1.2. Het opzetten en inrichten van een digitale archiefbewaarplaats zodat de wettelijke taak ook voor digitale archieven geborgd wordt.

2.1 Verwerven van particuliere archieven en collecties die gezien hun geschiedenis interessant zijn voor de stad en de regio, verwerven, beheren en beschikbaar stellen.
2.2 Van, voor en door de stad: Samenwerkingen aangaan en personen en organisaties de mogelijkheid bieden tentoonstellingen en/of lezingen te organiseren in de publieksruimte van Archief Eemland.

1. Behoud van de evenement coördinator voor een snelle en toegankelijke dienstverlening aan evenementen-organisatoren
2. Uitvoeringsagenda opstellen voor de 6 thema’s (o.a. spreiding in de stad, veiligheid, verduurzaming en toegankelijkheid) n.a.v. de verwachte Nota Evenementenbeleid 2022

3. Start maken met de evenementen locatieprofielen waarin gebruikersvoorwaarden (mede in relatie tot de impact op het milieu en de omgeving) worden omschreven.

4. Integraal de mogelijkheden en beperkingen voor het opstellen van een toetsingskader voor vergunningen en subsidies voor evenementen met dieren inventariseren.