2.2 Veiligheid en handhaving

Voor de periode 2023-2027 wordt een nieuw integraal veiligheids-programma opgesteld. In afwachting van de concrete uitwerking van doelen in dat stuk, zijn hier vooralsnog de hoofdlijnen opgenomen van taakvelden waarover al meer duidelijk is.

1.1 Deelname aan regionale samenwerking "wie praat die gaat 3.0".
1.2 Integrale controles / afhandelen meldingen.
1.3 Herijken lokale plan van aanpak ondermijning.

Samen met onze ketenpartners richten we ons in de komende periode op vier punten:
2.1 Inzicht in de aard en omvang van slachtofferschap cybercrime.
2.2 Weerbaarheid eigen organisatie op orde.
2.3 Preventie en bewustwording kwetsbare groepen in de stad.
2.4 Bestrijding van de gevolgen van Cybercrime.

3.1 Inrichten en implementeren advies en triageproces.
3.2 Gebruik pga monitor optimaliseren voor inzicht in doorlooptijden en voortgang.
3.3 Verduidelijken en afbakenen rol, taken en verantwoordelijkheden van de gemeentelijke procesregisseurs.

1.1 Risicogerichte controles op bestaande bouw bijv. waar kwetsbare groepen zich bevinden.
1.2 In samenwerking met de VRU geven van gerichte voorlichting aan doelgroepen.
1.3 Wij bekijken hoe we, met het oog op de uitbreidende stad en regionale ontwikkelingen, de dekkingsgraad van de brandweer kunnen verbeteren, ook door te kijken naar fysieke uitruklocaties. In 2021 is een proef gestart met een bezetting van beroepsbrandweer op Post Noord (Hofslot 1), om daarmee de opkomsttijden voor het noorden van Amersfoort te verbeteren. In 2023 wordt de proef en het onderzoek naar wat nodig is om de dekking structureel te verbeteren afgerond.

2.1 Voorwaarden stellen aan de vergunning en toezicht houden tijdens de bouw.
2.2 Meldingen en handhavingsverzoeken over constructieve (on)veiligheid worden afgehandeld met de hoogste prioriteit.
2.3 Landelijke incidenten worden direct opgepakt, vertaald naar de Amersfoortse praktijk en gecommuniceerd met het bestuur.
2.4 Minder bouwtoezicht op kleine bouwwerken en meer systeemtoezicht volgens de Wet private Kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb).

3.1 Boa's dragen bij aan het in beeld brengen van de dynamiek en activiteiten van jeugdgroepen.
3.2 Voor alle wijken worden elke twee jaar en in samenwerking met diverse partijen gebiedsplannen gemaakt met een sterkte-zwakte analyse en activiteiten om de leefbaarheid te verbeteren.
3.3 Tenminste 60% van de tijd van de boa’s wordt besteed aan het bevorderen van sociale veiligheid (jeugd, Drank- en Horecawet, wijkboa’s, ondermijning).

4.1 Lokaal blijven zorg dragen voor een voldoende bezetting, training en bijdragen aan de regionale crisisorganisatie en regionale ontwikkelingen.